Allmänna frågor
info@aldrecentrum.se
Har du frågor om samarbeten?
asa.hedbergrundgren@aldrecentrum.se
Har du pressrelaterade frågor?
mikael.milden@aldrecentrum.se
Besök vårt pressrum
Stiftelsen Äldrecentrum på Mynewsdesk
Kungsholmens stadsdelsförvaltning hade, vid rapportens lansering, under flera år drivit ambitiösa projekt för att all personal inom äldreomsorgen ska kunna göra genomförandeplaner, och svara för den löpande dokumentationen.
Stiftelsen Äldrecentrum fick uppdraget att följa införandet av ett databaserat dokumentationsprogram, ParaSol, avsett för att underlätta omsorgspersonalens arbete. Fem enheter inom äldreomsorgen på Kungsholmen deltog i undersökningen där särskilt utbildade handledare hade i uppdrag att handleda omsorgspersonalen.
Utvärderingen visar vikten av att ha ett långsiktigt perspektiv vid införandet av nya rutiner. För omsorgspersonalen har det varit nödvändigt med kontinuerlig tillgång till nära handledning.
Sammanfattningsvis visar rapporten att trots en ambitiös satsning med omfattande utbildningsinsatser kvarstår svårigheter och frågor såsom varför man ska dokumentera, hur genomförandeplaner och löpande dokumentation ska användas.
Publicerad: 4 september, 2010
info@aldrecentrum.se 08-690 58 00 info@aldrecentrum.se
Rapport 2024:6. Vi analyserar återkommande hur besluten om att bevilja hemtjänst och vård- och omsorgsboende ser ut och hur de förändras över tid i Stockholms stad. I denna rapport redovisar vi utvecklingen sedan 2015. Tre trender är att det blir något svårare att få plats på boende, medan antalet beviljade hemtjänsttimmar ökar för personer med lägre grad funktionsnedsättning och minskar för personer med högre grad av funktionsnedsättning.
Rapport 2024:5. Stiftelsen Äldrecentrum följde ett projekt i Kungsholmens stadsdelsförvaltning i Stockholms stad, som implementerade BPSD-registrets arbetssätt hos personer med hemtjänst. I projektet samverkade en hemtjänstenhet med en vårdcentral där sjuksköterska inom hemsjukvården deltog i projektets möten.
Rapport 2024:4. Denna utvärdering av Stockholms stads försök med en kvalitetspremie för hemtjänsten visar att effekten blev mycket begränsad. Få ansökte om premien och få blev beviljade ersättning. Verksamheterna arbetade redan med kvalitetsutveckling och premien tycktes inte ge ytterligare stimulans till det arbetet.
